Beratung für Organisationsentwicklung
Gestalten Sie Ihr Unternehmen effizienter, flexibler und zukunftsfähiger. Unsere Beratung für Organisationsentwicklung unterstützt Sie dabei, Hindernisse in Strukturen, Prozessen und der Unternehmenskultur zu erkennen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Wir befähigen Sie als “lernende Organisation” Trends und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und zu adaptieren. Wir begleiten Sie in der unsicheren Phase, wenn es gilt, Veränderung mit Überzeugung in die Organisation zu tragen, ohne garantieren zu können, ob diese erfolgreich sein wird.
+20 Jahre Markterfahrung
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+200 zufriedene Firmenkunden
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Organisationsentwicklung – Mit Strategie und Praxis zur agilen und zukunftsfähigen Organisation
Unsere Organisationsentwicklungs-Beratung stärkt Ihr Unternehmen nachhaltig und stellt es sicher für die Zukunft auf. Im Rahmen der Zusammenarbeit gestalten wir mit Ihnen Strukturen und Prozesse, die Ihr Unternehmen anpassungs- und leistungsfähiger machen, sodass Sie die Fähigkeit aufbauen, sich an veränderte Rahmenbedingungen anpassen zu können.
Dabei verbinden wir die strategische Analyse von Problemfeldern mit der praxisnahen Umsetzung passender Lösungen. Hierbei identifizieren wir Hindernisse und Verbesserungspotenziale in Strategie, Führung und Zukunftsfähigkeit und gestalten Veränderungsprozesse. Ihre Mitarbeitenden beziehen wir von Anfang an mit in die Entwicklung ein. Auf diese Weise entsteht eine Organisation, die Veränderungen nicht nur umsetzt, sondern aktiv mitgestaltet.
Unsere Leistung als Berater in der Organisationsentwicklung
Wir begleiten Unternehmen bei allen Etappen der Organisationsentwicklung, von der Analyse der aktuellen Geschäftsmodelle, Strategie, Strukturen und Prozesse bis hin zur Umsetzung nachhaltiger Veränderungsmaßnahmen.
Unsere Beratung umfasst unter anderem folgende Bereiche und Aspekte:
Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen und Strategie
Strukturanalyse und Optimierung von Prozessen: Wir identifizieren Engpässe und gestalten Abläufe in Organisationen effizienter.
Kulturentwicklung: Wir fördern eine offene, kooperative und zukunftsorientierte Unternehmenskultur.
Change-Management: Wir begleiten Transformationsprozesse praxisnah und sorgen dafür, dass Veränderungen von allen Mitarbeitenden mitgetragen werden.
Lern- und Entwicklungsprozesse: Wir schaffen Strukturen, die kontinuierliches Lernen und Verbessern der Gesamtorganisation ermöglichen.
Erfolgskontrolle: Wir messen Ergebnisse und Fortschritte und nutzen Feedback, um Maßnahmen gezielt anzupassen.
Unternehmen, die uns vertrauen
Ablauf der Zusammenarbeit
Kostenloses Beratungsgespräch und Kennenlernen
Nachdem Sie uns über unser Kontaktformular kontaktiert haben, melden wir uns telefonisch bei Ihnen für ein kostenloses Beratungsgespräch. Dabei klären wir, ob unsere Organisationsentwicklungsberatung für Ihr Unternehmen die richtige Lösung ist. Wir besprechen vertraulich Ihre Ausgangslage, analysieren Ihre wichtigsten Herausforderungen und legen gemeinsam die Ziele und den Umfang der Beratung fest.Individuelles Angebot
Im Anschluss erhalten Sie von uns ein maßgeschneidertes Angebot, das auf Ihre individuelle Situation und die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Dort werden Ziele, Vorgehensweise, Methoden und der zeitliche Ablauf festgehalten, einschließlich der Anzahl und Frequenz der Beratertage.Beratung und Umsetzungsphase
Die Beratung und Umsetzung erfolgen entsprechend der Vereinbarung, vor Ort oder im hybriden Format. Wir begleiten Sie dabei, Strukturen, Prozesse, Zusammenarbeit, Kultur und Führung gezielt weiterzuentwickeln und Veränderungsprozesse aktiv umzusetzen.Abschlussgespräch und Reflektion
Am Ende der Beratung findet ein Abschlussgespräch statt, in dem die erreichten Ziele und die Entwicklung Ihres Unternehmens reflektiert werden. Dabei besprechen wir Ergebnisse, Erfolge und mögliche nächste Schritte, um die Nachhaltigkeit der Organisationsentwicklung sicherzustellen.
Stimmen und Meinungen unserer Kunden
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„In einer sehr verfahrenen Situation mit einer unheimlich anspruchsvollen Arbeitsumgebung hatte ich Christoph um Unterstützung gebeten. Und er hat es wirklich geschafft, aus Mitarbeitern mit Vogelstraußhaltung eine Gewinnertruppe zu zaubern. Darüber hinaus fand er über alle Ebenen hinweg die richtige Ansprache, um emotionale Situationen in sachlichen Diskussionen enden zu lassen. Für sein Engagement zur Entscheidungsfindung über meinen weiteren Werdegang bin ich ihm persönlich sehr dankbar. Christoph, vielen Dank für deine Geduld und deine sachliche, aber sehr menschliche Wesenshaltung!“
Anna Camenzind Projektmanager CRM Sales & Marketing Europe hagergroup
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„Die Kollegen sind von der Zusammenarbeit mit Ihnen begeistert und ich würde mich freuen, wenn wir sie gemeinsam auf ihrem Weg begleiten.“
A. Koch, Geschäftsführer Generalunternehmen Bau
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„Unser Teamgefüge ist besser denn je und jeder schöpft fleißig aus seiner Stärken-Kiste :). Jeder kann sich auf den jeweils anderen verlassen und jede Arbeit ist äußerst zufriedenstellend erledigt. Nebenbei hab ich doch recht schnell gelernt, mich selbst zu beruhigen. Ich habe wenig bis keine Momente mehr bei welchem ich meinen klaren Verstand verliere, um mich aufzuregen. Das ist ein massives Improvement! Ich konzentriere mich nun mehr auf das, was ich aus solchen Situationen eventuell gewinnbringend oder zur Verbesserung umsetzen und nutzen kann. Ich beschäftige mich also in Drucksituationen auf das wesentliche und die rationalen Fakten ohne Wertung von mir.“
Rubens Stegmiller, Bildungsstättenleiter
Kostenloses Beratungsgespräch
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Das K-Team: Ihr verlässlicher Partner
Wir sind das K-Team, ein Team aus erfahrenen Unternehmern, Beratern und Coaches. Unser Fokus liegt auf den K-Themen: Kommunikation, Kooperation und Kulturwandel.
Als Partner des Mittelstandes unterstützen wir, wenn es darum geht, die Hindernisse in Unternehmen und Menschen zu beseitigen, die dem Wandel und Transformation im Weg stehen.